Marko Burazor je diplomirao i magistrirao na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. Predmet interesovanja su mu međuljudski odnosi u poslovnoj komunikaciji, kao i profilisanje ličnosti, sa posebnim osvrtom na neverbalni tip komunikacije. Dugogodišnji je saradnik Japanske agencije za međunarodnu saradnju i kolumnista više specijalizovanih magazina.
Po struci ste magistar ekonomije i iza sebe ste utemeljili profesionalno iskustvo u raznim domenima ekonomije. Šta je najviše uticalo na Vaš profesionalni razvoj?
Na moj profesionalni razvoj je u najvećem delu uticala inspiracija da radim ono što volim. Suština je da svako od nas treba da radi ono što voli. Studirao sam ekonomiju, opredelio sam se za smer trgovinu, kako bih bio u konstantnoj komunikaciji sa ljudima i kako bih kroz kontakt sa ljudima imao više aktivnosti i različitih aktivnosti, jer jednostavno volim dinamičniji poslovni život.
Bavite se konsultantskim poslovima u domenima poslovnih veština, a takođe ste i konsultant za Srbiju za JICA – Japanska agencija za međunarodnu saradnju. Odakle interesovanje za konsultantske poslove? Da li ste zadovoljni saradnjom sa Japancima?
Interesovanje za konsultantske poslove datira od 2005. godine, kada sam počeo da pišem za jedan poslovni časopis, kao apsolvent ekonomije i stipendista Delta Holding-a. Kroz saradnju u pomenutom časopisu, imao sam priliku da upoznam puno kvalitetnih ljudi iz konsultantskih voda, među njima i gospodina Miodraga Kostića (http://poslovnaznanja.com), sa kojim ću kasnije i blisko sarađivati. Poslovna znanja, kao sistem edukacije, su format koji je davne 2002. godine pokrenuo upravo gospodin Kostić. Zajedno držimo treninge prodaje, njegova uža specijalnost je prodaja, a moja trgovina. Od 2009. sam postao konsultant za Japansku agenciju za međunarodnu saradnju, odnosno, lokalni konsultant za Srbiju, i ta saradnja traje i danas. Sa Japancima nije teško sarađivati, oni su savršeni, nisu toliko strogi, veoma su tačni, predani i pogodni za poslovnu saradnju.
Osnivač ste i direktor BCA (Burazor Consulting Agency) agencije. Koliko je teško otvoriti agenciju ovog tipa u Srbiji? Da li je teško uspešno poslovati?
Pre nego što sam se osmelio da otvorim BCA agenciju, koristio sam razne forme ugovora. Čekao sam povoljnu poslovnu klimu, a kada sam osetio da je nastupila, registrovao sam firmu. Nije težak sam čin osnivanja agencije ovog tipa, koliko je teško omogućiti opstanak agencije na tržištu. Izazovniji deo posla je opstati i držati agenciju u poslu. Prinuđen sam da aktivnije „igram“ na tržištu, da „grizem“, ali barem znam za koga radim. Ne moram ništa da reportiram šefu, ili nekome ko je nižih kapaciteta od mene, nekome ko je došao u firmu preko veze, ili kao partijski kadar, nekome ko se dobro „prodao“ iz neke kompanije, nekome ko je „oprao“ svoju diplomu u inostranstvu, itd. Sva odgovornost za poslovanje je na meni. I jeste i nije teško uspešno poslovati. Teško je uspešno poslovati, jer je tržište nerazvijeno i nije regulisano, postoji mnogo administrativnih prepreka. Sa druge strane, nije teško, baš zato što tržište nije u najboljem stanju, te svako od nas ima veću šansu da uspe u trci na tržištu, nego što bi to bio slučaj da smo u nekom razvijenijem sistemu, gde već sve postoji.
Osnivač ste i urednik Merak online-a. Bili ste i kolumnista na E magazin-u. Odakle interesovanje za novinarske vode?
Bio sam kolumnista u E magazinu, pisao sam tekstove vezane za trgovinu. Odatle se izrodila ideja o pisanju knjiga, što je usledilo kasnije. Moram da napomenem, da mi te davne 2005. godine, tadašnji urednik, Miloje Sekulić, nije dao šansu da pišem za sjajnu priču oličenu u E magazinu, pitanje je da li bih ikada napisao svoje knjige. Neki ljudi davajući šansu drugima, nesvesno utiču na neke životne prekretnice. Iz tog razloga sam večno zahvalan gospodinu Miloju Sekuliću. Merak online je, kako sam ga ja nazvao, prvi pravi hedonističko-servisni kutak u Srbij i sajt na kome sam aktivno počeo da radim tokom jednog svog boravka u Švajcarskoj. To je sajt na kome se piše o muzici, kulturnim dešavanjima, popularnoj psihologiji i mnogim drugim temama, na nivou Srbije. Sajt je namenjen svima koji žele da se odmore od svakodnevnice i pročitaju korisne informacije, koje su istovremeno pozitivne i zanimljive.
Vodili ste razne projekte u Delta Holding-u. Kako ste uspevali da rukovodite različitim tipovima ljudi?
Kada je posao u pitanju, potrebno je da se poštuju određena pravila i da se kolegi – zaposlenom priđe kao čoveku. Odnos je mnogo kvalitetniji kada se uspostavi takav pristup, mada uvek postoje zavisti i „zle krvi“, pogotovо u velikim sistemima, i na takve stvari čovek ne može da utiče. Suština je da damo sve od sebe.
Koje osobine treba da poseduje dobar lider?
Pre svega, lider treba da poseduje osećaj da iz drugih ljudi izvuče najbolje, što će doprineti da se isti osećaju zadovoljno. Zatim, da ima talenat da podeli svoju viziju na pravi način, koju će njegovi sledbenici uspeti da shvate i da sprovedu u delo. Nije za džabe izrečena izreka: ‚‚Više se bojim stada ovaca koje predvodi jedan lav, nego krda lavova koje predvodi ovca“.
Napisali ste dve knjige na temu neverbane komunikacije. Kakav je odziv knjiga bio na tržištu?
Prva knjiga, „Naučite jezik kojim ceo svet govori (Neverbalna komunikacija na delu)“ je za kratko vreme postala jedna od najčitanijih knjiga popularne psihologije u Srbiji, što me, moram da priznam, poprilično raduje. Druga knjiga, „Razlike među kulturama (Neverbalna komunikacija II)“, koja je izašla sredinom prošle godine, polako „hvata priključak“ za prvim delom, i pozitivne kritike stižu sa raznih strana.
Da li ste ostvarili sve što ste do sada želeli u životu? Koji je Vaš sledeći cilj?
Mnogo toga sam ostvario ali, mogu reći da sam tek na početku jer želim još mnogo više da ostvarim. Ciljeve uglavnom sebično čuvam za sebe, podeliću sa Vama samo da je nešto veliko na umu.
Šta za Vas znači biti uspešan? Na koji uspeh ste najponosniji?
Po mom mišljenju, najveći uspeh koji jedna osoba može da ostvari je da bude u skladu sa sobom, iskreno nasmejana i dosledna sebi. Jedan od većih uspeha je objavljivanje knjige, koja je do sada uspela da napravi razliku i da okruženje natera na razmišljanje.
Šta biste poručili mladima u Srbiji koji se ne uklapaju u sistem prosečnosti i žele da izađu iz zone komfora?
Zažmurite i napravite prvi korak, posle nema nazad. Kako kaže čika Duško Radović: „Sve se može kad se mnogo ne misli o tome“.
Intervju originalno objavljen na sajtu Časopis InterFon
Intervjuisala Zorana Šarenac
Foto by Monika Pavlović
Leave a Comment