Zanimljivosti

20 saveta za vrhunski rezultat!

success

Čitah skoro knjigu „Kako do rezultata?“ (Getting Results: Five Absolutes for High Performance) od C.Longenecker-a i J.Simonetti-a sa Univerziteta u Mičigenu (prevedeno i kod nas u izdanju kompanije MATE) i privuče mi pažnju sledeće istraživanje. Pitali su 1600 menadžera „Fortune 500“ kompanija (64% muškarci, 36% žene) veoma kratko pitanje: „Kako do rezultata?“. Odgovor na ovo pitanje nije jednostavan, ali iz ovih 20 kratkih odgovora možete saznati mnogo toga. Nadam se da će vam pomoći na trnovitom putu ka poslovnom uspehu.

  1. Koristite samo efektne komunikacione postupke
    Ne komunicirajte radi komuniciranja. Neka svaka reč znači!
  2. Vodite vlastitim primerom (demonstrirajte karakternost i kompetentnost)
    Pravi lider kaže „Za mnom junaci“, a ne „Napred drugovi“!
  3. Ustanovite i održavajte jasnu i smislenu viziju i misiju.
    Da svi znaju ZAŠTO rade, GDE idu i ŠTA im je krajnji cilj?
  4. Osigurajte motivaciju za stvaranje osećanja vlasništva (odgovornosti za rezultate)
    Da se zna ko će odgovarati za greške, ali i ko će dobiti nagradu za uspehe?
  5. Razjasnite očekivane rezultate sa svim zaposlenima
    Da se zna tačno šta se od svakog očekuje, a ne da svako podrazumeva svoju ličnu verziju priče.
  6. Negujte kooperaciju i timski rad.
    Prošlo je vreme univerzalnih genija i sveznalica. Danas, suština je u timskom radu i kooperaciji.
  7. Razvijte jasne i uravnotežene ciljeve rezultata i načine merenja
    Ako se nešto ne može meriti, onda se njime ne može ni upravljati.
  8. Razvijte dobre radne odnose
    Samo zadovoljni zaposleni mogu imati zadovoljne kupce. I tačka!
  9. Omogućite kontinuirani trening i edukaciju zaposlenih
    Jedina prava konkurentna prednost svake organizacije je u znanju i umenju svojih zaposlenih.
  10. Sistemski sprovodite odgovarajuće aktivnosti planiranja
    Planirajte kojim putem i kako ćete putovati do uspeha?
  11. Brzo uklonite prepreke na putu do učinka
    Na globalnom tržištu (neviđene) konkurencije nemate vremena za čekanje. Konkurencija vas sigurno neće čekati da se polako saberete.
  12. Ostanite u toku i radite na ličnom razvoju
    Na tome ozbiljno radi i vaša konkurencija i jedino je tako možete pobediti.
  13. Osigurajte protok povratnih informacija i mentorstvo sa zaposlenima
    To je jedini način da se znanje organizacije akumulira, ali i širi i razvija.
  14. Budite pažljivi pri zapošljavanju ljudi
    Ništa nije pogubnije po biznis od pogrešnih ljudi na pravom mestu.
  15. Razjasnite vašu menadžersku ulogu u stvaranju vrednosti
    Da vaši zaposleni shvate ZAŠTO ste im menadžer i šta je tu za njih?
  16. Osigurajte neprestano praćenje i merenje učinkovitosti
    Ako je vi ne pratite i ne merite, učiniće to vaša konkurencija.
  17. Opremite ljude resursima potrebnim za izvođenje
    Ne očekujte od njih rezultate ako nisu osposobljeni da ih pruže.
  18. Proaktivno unapređujte procese
    Svakoga dana u svakom pogledu sve više napredujem (suština KAIZEN)
  19. Primenite konstruktivno ocenjivanje i razvoj zaposleniih
    Ako se ne razvijaju i vi to ne merite, kako ćete ih motivisati?
  20. Stalno preispitujte svoje odluke
    Ne žuri ako ideš u pogrešnom smeru!“ U kom smeru se vi krećete?
  21. Miodrag Kostić, CMC
    Autor je suvlasnik i direktor kompanije za poslovnu edukaciju i konsalting
    poslovnaznanja.com

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.